سیاست
-
کلبه کرامت
کلبه در راه! / جلسه ی ۳۲۰ کلبه کرامت
کلبه در راه/ مجموعه جلسات کلبه کرامت |جلسه ۳۲۰ در این جلسه گزارشی مختصر بر عملکرد ، اهداف و افق…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
درآمدی بر جنین حکمت / جلسه ۸ کلبه ی کرامت
درآمدی بر جنین حکمت / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۸ مدت زمان: ۱ ساعت و ۲۲ دقیقه تاریخ : ۱۰ اسفند ۱۳۸۵ موضوع : درآمدی بر جنین حکمت…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
درآمدی بر طرح تطبیقی کلبه کرامت و کلبه دیجیتالی / جلسه ۷ کلبه ی کرامت
درآمدی بر طرح تطبیقی کلبه کرامت و کلبه دیجیتالی / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۷ مدت زمان: ۱ ساعت و ۲۰ دقیقه تاریخ : ۱۰ اسفند…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
انطباق طرح استراتژیک با فلسفه / جلسه ۶ کلبه ی کرامت
انطباق طرح استراتژیک با فلسفه / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۶ مدت زمان: ۱ ساعت و ۲۳ دقیقه تاریخ : ۳ اسفند ۱۳۸۵ موضوع : انطباق طرح…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
درآمدی بر طرح تطبیقی استراتژیک مدرنیسم و اسلام / جلسه ۵ کلبه ی کرامت
درآمدی بر طرح تطبیقی استراتژیک مدرنیسم و اسلام / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۵ مدت زمان: ۱ ساعت و ۵ دقیقه تاریخ : ۳ اسفند ۱۳۸۵…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
درآمدی بر درخت فلسفه / جلسه ۴ کلبه ی کرامت
درآمدی بر درخت فلسفه / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۴ مدت زمان: ۱ ساعت و ۲۹ دقیقه تاریخ : ۱۲ بهمن ۱۳۸۵ موضوع : درآمدی بر درخت…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
انطباق چاره و سیاست در تصمیم و اجرا / جلسه ۳ کلبه ی کرامت
انطباق چاره و سیاست در تصمیم و اجرا / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۳ مدت زمان: ۱ ساعت و ۳۲ دقیقه تاریخ : ۱۲ بهمن ۱۳۸۵…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
درآمدی بر مبانی دکترینولوژی / جلسه ۲ کلبه ی کرامت
درآمدی بر مبانی دکترینولوژی / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۲ مدت زمان: ۱ ساعت و ۴ دقیقه تاریخ : ۵ بهمن ۱۳۸۵ موضوع : درآمدی بر مبانی…
بیشتر بخوانید » -
کلبه کرامت
درآمدی بر سیاست گذاری ، تصمیم سازی و چاره اندیشی / جلسه ۱ کلبه ی کرامت
درآمدی بر سیاست گذاری ، تصمیم سازی و چاره اندیشی / مجموعه جلسات کلبه کرامت | جلسه ۱ مدت زمان: ۱ ساعت و ۱۸ دقیقه تاریخ : ۵…
بیشتر بخوانید » -
اخبار
پنجمین سالگرد کلاس های کلبه کرامت « کلبه در راه! »
کلاس های کلبه کرامت از ۵ بهمن سال ۱۳۸۵ آغاز شد و هم اکنون بعد از پنج سال ادامه دارد…
بیشتر بخوانید »